Le Directeur Général des Douanes et Droits Indirects, Frédéric Théodore Inamo, à la tête de l’administration douanière centrafricaine depuis dix ans, présente un bilan marqué par des réalisations visibles qui ont contribué à redorer l’image de la Douane. Ce bilan est d’ailleurs consigné dans son ouvrage consacré à la modernisation de l’institution.

Sur le plan national : infrastructures

Construction de l’Hôtel des Douanes, financé sur fonds propres du budget national et inauguré en janvier 2023 par le président de la République, Pr. Faustin Archange Touadéra.

Création et construction du port sec du PK 26 pour sécuriser les importations et exportations et optimiser la mobilisation des recettes fiscalo-douanières.

Érection du bureau de Mongoumba et construction d’un nouveau bâtiment pour le service des recettes.

Finalisation de l’immeuble principal R+3 de la plateforme douanière de Béloko, dont la livraison est imminente.

Réhabilitation de bâtiments administratifs endommagés lors des crises militaro-politiques de 2013-2014.

Construction d’une infirmerie des douanes.

Sur le plan organisationnel : réformes et modernisation

Création de nouvelles directions (facilitation des échanges, communication, coopération internationale, formation professionnelle).

Migration de SYDONIA++ vers SYDONIA World.

Déploiement de SYDONIA World à Bangui, Béloko, Berberati, Gamboula, Mongoumba, ainsi qu’aux guichets de transit centrafricains de Douala et Kribi

 

Mise en place d’un plan stratégique pluriannuel.

Création du service opérationnel T3 pour sécuriser le corridor fluvial et routier des importations en provenance des deux Congo.

Digitalisation et dématérialisation des procédures douanières.

Lancement du GPS et du tracking sur les corridors Béloko–Bangui et Mongoumba–Bangui.

 

Introduction du paiement électronique.

Sur le plan financier : mobilisation des recettes

En 2016, les recettes douanières annuelles s’élevaient à environ 35 milliards FCFA (y compris les pertes pour l’État).

En 2025, elles ont doublé pour atteindre environ 70 milliards FCFA, avec un manque à gagner estimé à 240 milliards FCFA.

 

Gestion des ressources humaines

Intégration de 300 douaniers tous grades confondus.

Affectation de 400 stagiaires en attente d’intégration dans les services de Bangui et des provinces.

Déploiement du personnel sur l’ensemble du territoire national.

Formations spécialisées dans plusieurs écoles régionales et internationales (CEMAC, ENA, END, ENAREF, IFD, IEF, etc.).

Formation militaire de 270 douaniers au camp Kassaï pour renforcer l’efficacité opérationnelle.

 

Sur le plan social

Création de la mutuelle des douanes centrafricaines.

Acquisition de bus et construction du siège social de la mutuelle.

Mise en place de l’équipe de football AS-Douane.

Signature de conventions de partenariat pour l’évacuation sanitaire avec des cliniques au Maroc et en Tunisie.

 

Sur le plan international

Apurement des arriérés de contributions (huit ans) auprès de l’OMD et de l’OMD-AOC.

Participation régulière aux réunions, séminaires et conférences internationales.

Coopération bilatérale avec les douanes nigérianes (dons d’outils informatiques, véhicules et motos).

Signature d’accords administratifs mutuels avec le Cameroun, le Congo et la RDC.

Organisation de la 24ᵉ conférence des Directeurs généraux des douanes de l’OMD-AOC à Bangui (mars 2019).

Présidence du Conseil d’administration de l’École inter-États des douanes de la CEMAC (2023-2025).

Reprise de la coopération avec la CEMAC, la CEEAC, l’Union africaine, l’Union européenne, le FMI et la Banque mondiale.

Mise en œuvre des accords de l’OMC et de la ZLECAF, avec transposition dans la loi de finances 2025.

Diagnostic de la douane centrafricaine par des experts du FMI, d’AFRITAC et de l’OMD.

Distinction honorifique par la conférence des Chefs d’État de la CEMAC.

Publication du livre « Redonner à la douane centrafricaine ses lettres de noblesse ».               La rédaction